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什么是B公司?高于利润–三重底线

对于任何关注的人来说,全球化人类社会的复杂性和挑战是显而易见的。从气候变化到政治冲突再到全球卫生危机,要处理的问题范围已大大增加。人类并没有成千上万或数十亿的群体进化,因此,我们习惯于村庄规模问题的思想需要适应地球规模的问题。

资本主义,疣体和一切都是驱动人类社会扩散和物质成功的动力,而资本主义的一个共同,熟悉的特征是利益驱动的公司。许多大公司通过一心一意为股东实现财务成功来实现他们的成功。您很有可能听到过这类公司的口头禅,更不用说大多数投资者和许多企业主了:底线。

但是,随着资本主义的成熟,随着大众传播使有意识的企业主进行联系和协作,新型的组织开始蓬勃发展。低利润的有限责任公司,社会目的公司和福利公司等新实体已经开始组建,其明确目标是改变现代世界中开展业务的方式和结构。

一种这样的公司形式定义了SkyFire Energy的真正DNA:认证的B公司。 B公司由非营利性B实验室监督,是一个由71个国家/地区的3,301家公司组成的社区,在150个不同的行业中工作。这些企业做出了切实的,实际的,财务的或其他的承诺,以使自己的公司升至底线以上并创建三重底线的方式进行自身结构调整:社会和环境管理以及财务上的成功。

订阅《 B公司相互依赖宣言》的企业希望将商业力量用作其周围世界造福的力量。他们努力成为世界上寻求的改变。它们的运作就像人和地方一样重要。他们渴望不伤害所有人,并使所有人受益。为此,他们认识到我们世界固有的相互联系以及人们与社区之间相互依赖的方式。

 

如何B公司

在《哈佛商业评论》的一篇名为《为什么公司成为B公司的文章》中,作者Suntae Kim,Matthew J. Karlesky,Christopher G. Myers和Todd Schifeling写道:实行使利润最大化的实践。这些矛盾的趋势促使传统上“绿色”和道德的企业团结起来并主张其真正差异,从而推动了B公司和其他新型组织的发展。对于以任务为导向的企业,这些替代的组织形式提供了一个机会,可以更好地传达他们对社会和对自然环境的承诺,而这个世界上每个人都声称自己是“绿色”和“良好”。

这种现象有时被称为“绿色清洗”,似乎每家跨国公司都在重塑品牌并进行支出以强调其社区管理,而从未从根本上改变其业务惯例以在其所运营的社区中产生持久的,切实的积极变化。

B公司是抵制绿色清洗的一种方法,因为它们不仅代表公司法律结构和承诺的根本重组,而且代表由独立的标准咨询委员会管理的问责制社区。 B公司并不仅仅是说他们将做好事,并在其社区中做正确的事。

作为B Corp的认证需要深入的认证过程,该过程每三年更新一次–对企业和非营利组织在五个方面的影响进行评估–治理,员工,社区,环境和客户。

 

流程

B公司认证过程分为三个步骤:评估;法律上的考虑;和验证。 B影响评估(BIA)是一个免费的在线工具,可评估公司的日常运营和商业模式,并从200个问题的结果中提供数字评分。 BIA比较公司的流程和方法—他们做什么以及如何做–与独立的标准顾问委员会制定的标准相对比,并简要介绍了该公司如何比较并提供了路线图和工具来设定要改进的目标。

公司获得B公司评分并开始认证流程后,就需要对其法律结构进行特定的更改,才能获得B公司的资格。为免除所有法务人员,公司需要在B法范围内开展工作。 《加拿大商业法》对他们的业务法律框架进行了特定更改,从法律上强迫他们采取行动,以维护员工,社区和股东的最大利益。 B Lab提供了适合世界各地国家/地区的特定法律语言,以简化申请者的流程,并使整个B Corporations社区的法律合规性相对标准。

如果一家公司的B Corporation评估达到最低80分,他们会继续核实B Lab提供的信息。在评估审核期间,B实验室通过电话联系,讨论BIA以及公司对在BIA日常操作中随机选择的6到15个问题的回答。 B Lab确认BIA中共享的所有内容时,将进行此对话以及背景检查和任何其他文档。审核响应的过程有助于确保整个B公司结构的信誉。获得B公司认证是一项不小的成就。绝大多数申请的公司不符合认证要求。 SkyFire成为B Corp的灵感来自加拿大西部的其他社会事业以及我们的Amicus成员。实际上,Amicus 太阳能的成员South Mountain Company Inc是世界上评分最高的B Corp!

 

进一步考虑

B Lab会特别注意保持B Corporation的整个结构和过程透明且有意义。除了在披露调查表中共享的任何敏感信息之外,每家获得认证的B Corporation都会在以下方面共享其B影响报告的结果:
bcorporation.net。 B公司s还必须每三年完成一次重新认证过程,以确保参与该过程,并使公司有机会设定目标并改善与B Corp相关的运营目标。

B Lab每年还会选择其社区的10%进行独立的站点审查,并在6到10个小时的虚拟或亲自评估之间进行验证,以验证公司是否遵循了认证标准和要求。

 

我们的看法

我们的B Corp地位定义了SkyFire的精神,因此我们以围绕这些原则来指导我们的运营而感到自豪。我们在此过程中拥有的一项巨大优势来自于我们的业务性质:可再生能源从本质上讲旨在为世界带来积极变化。通过围绕减轻气候变化和为社区提供能源独立性这一目标来定位我们的工作生活,我们的员工每天在工作时,都为人和地方做出积极贡献。

当然,销售和安装太阳能不足以成为B公司。在改善社区的过程中,我们的领导团队于2018年决定将SkyFire Energy组织为员工持股计划(ESOP)。根据Investopedia的定义,ESOP是一项员工福利计划,旨在为员工提供对公司的所有权权益。 ESOP与B公司的原则完美契合,因为它可以确保SkyFire员工为SkyFire Energy的最大利益而工作— our
十六名员工-所有者之所以积极进取,是因为他们部分拥有了他们正在发展的公司,并投入了他们的身心资产。

ESOP模型不仅激励员工所有者。 ESOP的所有非所有者员工也与公司的福祉息息相关,因为他们与所有者并肩工作。他们可以每天看到雇主在工作中或在办公室中其他每个人的最大利益。财务投资与员工队伍中不同所有权的统一,使每个人的动机摆在桌面上,并使人们不仅努力工作,而且为正确的理由而工作,并为此而感到高兴。 ESOP通过确保每个人的辛勤工作所获得的经济报酬不仅限于简单的工资补偿,还使我们的B公司地位受益。

我们拥有两个大的结构健康角度,即可再生能源业务和员工持股计划,这并不是我们寻求B Corporation地位的终点,并且我们会不断更新流程以实现最大收益。通过参与详细的温室气体排放量和碳足迹清单,我们获得了2019年的气候智能状态。在三个培训课程中,我们的领导团队成员学习了如何衡量我们的碳排放量,采取了减少日常运营中碳排放量的步骤,并最终找到了利用这种努力和成功来继续为SkyFire的日常运营建立动力的方法。带领我们的社区实现积极的可持续性。所有这些努力都与我们正在进行的日常努力相结合,以利用尽可能环保的供应链,尽可能转移可回收材料,并通过太阳能合作社Amicus 太阳能的购买用于我们运营的材料。为公司内部的每家太阳能公司提供经济的财务运作,并在我们共同投资该技术的同时,在北美乃至整个世界范围内实现可行的太阳能业务。

SkyFire Energy还通过庆祝和社交活动积极培养公司内部的积极文化。这些庆祝时刻包括每月颁发的奖项,这些奖项基于SkyFire的六项正直,诚信,责任感,恒心,安全,庆祝和创新的基本原则;每周三(周四)社交聚会(在公共卫生政策允许的情况下!);全年在娱乐室等地方进行社交活动;当杰出的成就,周年纪念日和场合通过员工队伍时,获得一致的认可和兴奋时刻。

通过大小的努力,SkyFire Energy培育了一种精神和公司结构,我们认为这不仅使我们的员工和客户的健康,而且也为我们生活和工作的社区的健康带来了好处。我们订阅了B Lab的声明
相互依存,并在我们每天运作的过程中恪守这一原则。

 

 

文章由James Nason撰写–天火能源电气学徒

 

 

资质认证& Associations

聚乙二醇 CanSIA 阿米库斯太阳能合作社 B公司认证 特斯拉认证的Powerwall安装程序

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